Vår historia
Företagandet startade 1991 efter en tid inom industrin. Jag kände då att jag var mogen att satsa på något eget och ta tillvara de erfarenheter och kunskaper som jag hade. Till en början sysslade vi främst med import och postorder. Tidigt hittade vi en enkel pool på en mässa i England. Det var ett komplett poolpaket bestående av en rund pool 0,9 m hög med pump, filter och stege som vi kunde sälja för under 5.000 kronor. Vi kallade den Succépoolen och började sälja den på postorder. Efter ett test i Örebroområdet så insåg vi att det fanns ett stort intresse för billigare pooler. Vi importerade den från Kanada och under ett av besöken till Toronto åkte jag runt i stadens ytterområden och fick se att de flesta villor hade pool.
Jag började undra varför vi inte sålde pooler i någon omfattning då Kanada har ungefär samma klimatförhålladen som vi i Sverige. Naturligtvis fanns det större företag som sålde till de som hade pengar. Efter diverse marknadsundersökningar så kom vi fram till att det var priset som avgjorde då alla sk riktiga pooler var mycket dyra.
Jag började undra varför vi inte sålde pooler i någon omfattning då Kanada har ungefär samma klimatförhålladen som vi i Sverige. Naturligtvis fanns det större företag som sålde till de som hade pengar. Efter diverse marknadsundersökningar så kom vi fram till att det var priset som avgjorde då alla sk riktiga pooler var mycket dyra.
 |
 |
Det tog ungefär 5 år av planerande och resor runt i världen för att hitta bra leverantörer till ett poolpaket som kunde säljas till ett väsentligt bättre pris än konkurrenterna och uppfyllde våra krav på kvalitet. Vi tänkte ihop vårt eget paket och köpte olika ingående delar från olika företag runt om i världen. Den pooltyp vi satsade på var en ovan jord pool som lätt kunde byggas in i t.ex en veranda eller ståfristående mot ett däck.
Vi motte en del motstånd och negativa kommentarer. Många leveratörer trodde inte vi skulle kunna sälja många pooler "bland isbjörnarna i Norden". När jag sedan sade att vi dessutom skulle skippa alla mellanhänder och sälja den till kunderna på postorder blev jag närmast idiotförklarad. Genom att sälja utan mellanhänder slapp vi betala återförsäljare och kunde ge kunderna ett fantastiskt bra pris och samtidigt kunde vi ha en bra marginal för att satsa på marknadsföring.
Vi lanserade vår produkt i slutet av 1990-talet. Första året sålde vi 100 st poolpaket vilket vi tyckte var bra men många kunder var skeptiska till hur vi kunde sälja så billigt. "Vad är det för skit ni säljer" var en kommentar jag fick första året. Jag försökte förklara att vi sålde utan mellanhänder och höll ner priset men att kvaliteten var det inget fel på. Med en bakgrund inom kvalitetskontroll såg jag naturligtvis till att alla produkter vi köpte kontrollerades innan dom skickades från respektive land.
Vi motte en del motstånd och negativa kommentarer. Många leveratörer trodde inte vi skulle kunna sälja många pooler "bland isbjörnarna i Norden". När jag sedan sade att vi dessutom skulle skippa alla mellanhänder och sälja den till kunderna på postorder blev jag närmast idiotförklarad. Genom att sälja utan mellanhänder slapp vi betala återförsäljare och kunde ge kunderna ett fantastiskt bra pris och samtidigt kunde vi ha en bra marginal för att satsa på marknadsföring.
Vi lanserade vår produkt i slutet av 1990-talet. Första året sålde vi 100 st poolpaket vilket vi tyckte var bra men många kunder var skeptiska till hur vi kunde sälja så billigt. "Vad är det för skit ni säljer" var en kommentar jag fick första året. Jag försökte förklara att vi sålde utan mellanhänder och höll ner priset men att kvaliteten var det inget fel på. Med en bakgrund inom kvalitetskontroll såg jag naturligtvis till att alla produkter vi köpte kontrollerades innan dom skickades från respektive land.Kvaliteten är mycket viktig om man skall kunna få ett grepp på marknaden och behålla den. Bästa pris och bästa kvalitet måste kunna bevisas. Det gjorde vi genom att de som köpte de första poolerna blev mycket nöjda och ryktet spred sig. Grannar pratar med varandra och när de kunde visa att de var nöjda så vågade flera köpa den "billiga" poolen. Alla vinster omsattes i marknadsföring och vår Storpool började sälja och efter 6 år sålde vi mer än 1000 pooler/år.
Ett exempel som jag kom att tänka på var ett litet samhälle i Skåne (Billeberga) Vi sålde en pool till en familj som gjorde ett fint jobb med att bygga in poolen och berättade för grannarna. Efter 2 år hade vi 11 pooler i Billeberga. Vi satte nålar i sverigekartan och insåg att det var så vi spred våra pooler. Om våra kunder blev nöjda så sålde vi mycket mer i närområdet. Vi satte alltså kunden i centrum och såg till att de var nöjda, prutade inte på att ersätta om vi hade levererat något fel . En gång åkte vi t.ex ner till Skåne med 3 skruvar som fattades för att kunden skulle kunna göra klar sitt arbete under helgen. "Här kommer de med tre skruvar ända från norrland" var kommentaren vi fick av en glad kund.
I vår affärsidè ingår att sälja en bra produkt till bästa pris samt att sätta kunden i centrum. "Inte en missnöjd kund" är en devis vi håller stenhårt på. Att sköta våra affärer har vi alltid varit bra på och har ständigt fått AAA ranking. Jag blev också, till min glädje, utnämnd till årets Superföretagare av veckans affärer. Det kändes på något vis som ett bevis på att vi hade lyckats.
I vår affärsidè ingår att sälja en bra produkt till bästa pris samt att sätta kunden i centrum. "Inte en missnöjd kund" är en devis vi håller stenhårt på. Att sköta våra affärer har vi alltid varit bra på och har ständigt fått AAA ranking. Jag blev också, till min glädje, utnämnd till årets Superföretagare av veckans affärer. Det kändes på något vis som ett bevis på att vi hade lyckats.Poolare Per ( Per Jansson VD och ägare av J&F Fritid AB)